Cultura de Dados
Dados são suportes às operações de negócios, não o contrário. Este deve ser o primeiro princípio compreendido e absorvido por uma cultura organizacional orientada por dados realista e exitosa.
4 impactos fundamentais desta cultura:
facilita decisões complicadas;
reduz o risco em decisões arriscadas;
acelera e aprimora processos;
gera lucros.
Na Era Digital, o paradigma do diagrama distribuído (em rede) altera o papel das lideranças nas organizações. Apenas o talento do/a líder não é suficiente.
Portanto, compreender e, sobretudo, trabalhar diariamente a construção de uma cultura de dados nas organizações é fundamental para o sucesso das soluções orientadas por dados. Uma visão sistêmica por trás do planejamento estratégico -- abarcando, então, todos os seus níveis/áreas/departamentos -- ancora ainda mais a taxa de sucesso dessas soluções.
Ao fim e ao cabo, o fator humano é mais importante do que o tecnológico nesta escalada, pois, mesmo que toda tecnologia de ponta existente for implementada, se os seres humanos que dão vida às organizações não tiverem aprendido/adotado genuinamente a mentalidade resultante de uma cultura de dados bem desenvolvida, dificilmente tal organização colherá todos os frutos possíveis a partir de uma cultura de dados organicamente desenvolvida e absorvida por todos e todas nas organizações.
Investir em treinamento humano e planejamento estratégico que considere a dimensão simbólica e cultural, capaz de dotar de sentido e propósito as novas tecnologias, é o ponto fundamental para que iniciativas orientadas por dados sejam exitosas.